- Belépés
- Felhasználó létrehozása
- Jelszó emlékeztető
Innováció management blog
Agile, Lean módszerek a szoftver fejlesztésben
Követelmények priorizálása a szoftver fejlesztésben
2012. április 05.
A felhasználói és megrendelői követelmények megértése talán a legkritikusabb pontja egy egyedi rendszerek fejlesztésének. Egy korábbi bejegyzésemben írtam arról, hogy a követelmények gyakorlatilag az emberi elvárások rögzített másai. Annak ellenére, hogy léteznek rögzíthető és megismerhető követelmények, a projekt sikerének szempontjából lényegesen fontosabb a követelmények mögött meghúzódó elvárások és méginkább azok változásának megértése.
szakavatott szintű
Agilis kiáltvány, agilis módszertanok
2011. augusztus 02.
Az Agilis Fejlesztés egy módszertan-család, és nem egy konkrét megközelítése a szoftverfejlesztésnek. 2001-ben 17 ember, az akkor 'pehelysúlyú módszertanok' néven futó módszertanok jelentős képviselői, összeültek, hogy megbeszéljék, mi a közös a módszertanaikban. Megalkották az Agilis Kiáltványt, amit széles körben elfogadtak, mint az agilis fejlesztés kanonikus meghatározását.
szakmázó szintű
Scrum kialakulása, és jellemzői
2011. július 08.
1986-os cikkükben Hirotaka Takeuchi és Ikujiro Nonaka leírnak egy módszert, ami nagyban felgyorsítja és flexibilisebbé teszi új termékek fejlesztését[1]
szakmázó szintű
Miért is fontos az innováció?
2011. július 08.
Napjaink globalizált világában, ahol a politikai határokat kinőtték a gazdasági határok, talán az innováció a legfontosabb egy sikeres vállalat számára. Számtalan sok jó cég van, talán izgalmasabb kérdés, mely sokat foglalkoztat, hogy mitől lesz egy jó cégből kiváló cég. Kiváló cégnek nevezi a szakirodalom azokat a cégeket, amelyek az adott szektor piaci átlagánál 10-20 szor (!) eredményesebbek. Hogy mit jelent az hogy eredméynesebbek, és milyen mérőszámok alapján lehet összehasonlítani a vállalatokat, arra nem térek most ki.
szakmázó szintű
